Voyage Senior

Les 2,4 milliards d’euros de Google représentent «un peu d’argent» pour le moteur de recherche, selon l’un des cinq juges de Western Union analysant son charme dans la sanction européenne. Colm Macintosh Eochaidh, un expert irlandais, a fait allusion au troisième jour des audiences au Tribunal de l’UE à Luxembourg, où la société de mille milliards de dollars se bat contre les régulateurs qui lui ont infligé une amende en 2017 pour discrimination injuste par opposition aux petits rivaux de recherche en achat. M. Mac Eochaidh a exhorté l’avocat de Google à imaginer qu’il avait réalisé des économies financières de 120 € dans son portefeuille, mais a été condamné à une amende de 2,40 € pour avoir perdu des déchets. « Souhaitez-vous manquer les 2,40 €? »  » a demandé l’évaluation. Le professionnel du droit des moteurs de recherche Christopher Thomas a répondu qu’il serait, dans ce cas hypothétique, « radié de la constatation d’infraction », ce qui sera « une très grave différence ». M. Macintosh Eochaidh a également contredit l’affirmation de Google selon laquelle la salle d’audience ne pourrait pas augmenter considérablement sans la demande des régulateurs, expliquant comment la salle d’audience pourrait choisir de le faire. Une décision définitive à l’intérieur de la salle d’audience pourrait être des mois de côté. Ce n’est pas la première fois que M. Mac Eochaidh aiguille les moteurs de recherche à travers les 3 jours d’auditions sur l’attractivité. Jeudi, il a déclaré qu’il était « parfaitement évident » que cette entreprise avait promu ses propres services et rétrogradé d’autres – un point important pour votre partie de l’UE. L’écoute de Yahoo est considérée comme la situation de profil substantiel dans laquelle M. Macintosh Eochaidh a été impliqué étant donné qu’il a rejoint le tribunal dépendant du Luxembourg en 2017. Il s’est fait une réputation en Irlande pour avoir déclenché une enquête sur la préparation de l’approbation et la corruption politique qui a révélé des remboursements. faite aux autorités des ministres. Mac Eochaidh a exhorté le professionnel de la justice de Google à visualiser qu’il avait économisé 120 euros dans le portefeuille arrière, mais a été condamné à une amende de 2,4 euros pour avoir diminué certains déchets. « Souhaitez-vous oublier les deux,4 euros? » demanda le juge. L’avocat des moteurs de recherche Christopher Thomas a répondu qu’il serait, dans le cadre de cet incident hypothétique, «frappé par la découverte de l’infraction», ce qui pourrait être «une affaire extrêmement grave». Macintosh Eochaidh a également contredit l’affirmation de Google selon laquelle la salle d’audience ne pouvait pas améliorer une excellente demande sans la demande des régulateurs, expliquant comment la salle d’audience pouvait éventuellement choisir d’y parvenir. Votre jugement final dans le cadre de la procédure judiciaire peut être dans plusieurs semaines.

Ben Nevis, le plus grand sommet montagneux de vos îles du Royaume-Uni, à l’intérieur de la zone d’autorité des Highlands, en Écosse. Son sommet, atteignant une hauteur de 1406 pieds (1343 mètres), est en réalité un plateau d’environ 100 acres (40 hectares), ayant une légère pente vers le sud ainsi qu’un accord avec le nord-est. La neige dépend de certaines parties toute l’année et les problèmes de pergélisol sont pratiquement atteints. La montagne comprend une superstructure de roches volcaniques surmontant les schistes originaux, avec des granits intrus, de vos Highlands. Les 3 principales zones topographiques de l’Écosse suivent la tendance nord-est-sud-ouest par rapport aux anciennes pierres fondamentales. Les hautes terres du nord ainsi que la partie sud des hautes terres sont séparées de la vallée du Rift, ou bloc structurel affaissé, connu sous le nom de vallée des Midlands (ou Core Lowlands). La clé de vos Highlands peut être la surface surélevée et usée des montagnes Grampian, à mille-3,600 pieds. (300-1 100 mètres) stade océanique mentionné précédemment, avec les chaînes de montagnes Cairngorm atteignant des altitudes supérieures à 4 000 orteils (1 200 mètres). Ce paysage de sommet de montagne spectaculaire est sillonné par de nombreuses vastes vallées ou straths. D’énormes parties occasionnelles de plaines, généralement bordées de lignes étendues de dunes de sable jaune, mettent la variété à l’est. La péninsule de Buchan, les plaines estuariennes de Moray Firth, ainsi que la simple région de Caithness, toutes les régions plus basses, contrastent fortement avec le paysage de montagne et affichent mieux que les paysages glacés de l’ouest, où le nord-est les creux ou les corries, divisés par des crêtes de lame-avantage et des glens sérieux, façonnent les types de surface restant par la détérioration antérieure. Les innombrables lochs d’eau douce (lacs) augmentent davantage un paysage d’élégance sauvage. Le Glen Mor linéaire – l’endroit où le canal calédonien enfile maintenant la séquence d’étangs qui comprend le Loch Ness – est la conséquence d’une déchirure structurelle latérale importante dans le volume complet de vos Highlands du côté nord-ouest. Au nord-ouest de Glen Mor s’étend un territoire principalement divisé en petites exploitations de jardinage ou crofts; la résolution est sporadique et généralement balnéaire, un style mettant clairement en évidence la dissection distincte de votre massif montagneux qui a été marqué et arraché des glaciers de l’ère des glaçons. De nombreuses vallées fluviales (fjords) noyées dans la mer et élargies par les glaciers pénètrent profondément dans les chaînes de montagnes, les valeurs aberrantes qui grimpent à travers l’océan dans des péninsules majestueuses et allongées ou se retrouvent dans des centaines de destinations insulaires au large.

En 1998, le Congrès américain a transféré le tout-petit On the internet Protection Work, dont l’un des fournisseurs pourrait avoir besoin des fournisseurs commerciaux de produits sexuels en ligne pour bloquer l’accès des enfants à ce matériel. Ce que la loi stipule a été poussé comme une violation de la présentation totalement gratuite. L’exécution des travaux a été entravée à partir de 1998 à partir d’une décision de toute salle d’audience du district fédéral, avec le bloc a été confirmé en 2004 par le You.S. Salle d’audience supérieure dans Ashcroft c. Union des libertés civiles des États-Unis. Néanmoins, référencement naturel Lille un tribunal a rendu l’affaire pour réduire le gouvernement fédéral à la salle d’audience pour une considération supplémentaire comme alternative au renversement total de la loi. La situation était encore en cours d’examen depuis le début de 2006. En août 2005, afin que vous puissiez renforcer son dossier pour le Kid On-line Protection Work, le You.S. Le ministère de la Justice a remis une assignation à la société des moteurs de recherche pour obtenir des informations sur les recherches sur Internet. Il a cherché des informations et des faits qui montreront que les informations sexuelles sont facilement accessibles sur Internet (donc probablement une menace pour les jeunes). Une assignation à comparaître est en fait une ordonnance d’audience qui nécessitera un événement pour témoigner pour le juge; la désobéissance peut entraîner des sanctions pénales. Le ministère de la Justice a recherché l’accès aux enregistrements pour toutes les énormes quantités de questions posées par les consommateurs d’ordinateurs personnels américains sur une période de 7 jours, ainsi qu’un échantillon aléatoire de seulement un million d’offres en ligne récupérables par Yahoo. Le ministère de la Justice n’a pas exigé de détails qui auraient pu lui permettre de distinguer quels consommateurs d’ordinateurs personnels avaient recherché quels sites Internet, même si Yahoo et Google rapportent ces données. Il peut être collecté à l’aide de biscuits, qui peuvent être de modestes enregistrements qui sont livrés à partir d’un site Web, comme Yahoo et google.com, sur le logiciel de navigateur Web avec le PC d’un utilisateur, puis re-livrés à partir de cet ordinateur portable ou ordinateur sur le même Site Internet chaque fois qu’il est utilisé. Les journaux des clients peuvent indiquer que l’utilisateur final a atteint un certain site Web à plusieurs reprises. Environ trois autres entreprises de recherche Google ont obtenu des assignations à comparaître, seuls les moteurs de recherche ont déclaré qu’elle ne pouvait pas se conformer. Bien que son refus ait été largement noté pour un travail visant à protéger le niveau de confidentialité de ses clients, les moteurs de recherche ont refusé de refuser la demande pour des raisons personnelles de sécurité de la vie privée. De plus, il a refusé de décrire les causes principales de la non-divulgation des données. Certains spécialistes d’Internet ont supposé que Google avait peur que l’achat et la vente de secrets et de techniques puissent être déduits des détails. En janvier 2006, la Division des droits appropriés a demandé à un gouvernement fédéral la salle d’audience de forcer Google à adhérer à l’assignation. En mars, après que le bureau des droits appropriés a consenti à réduire sa demande, l’évaluateur a déclaré qu’il ordonnerait à Yahoo de fournir les informations. Yahoo et Google se sont conformés en utilisant la baisse de la demande, c’est-à-dire 50 000 adresses consultables en ligne sans problèmes de recherche. Le débat sur l’assignation à comparaître de Yahoo découvre un moyen d’obtenir une amélioration des tensions dans la société moderne d’aujourd’hui: la capacité des systèmes informatiques à surveiller les comportements d’innombrables individus après un certain temps de manière très distincte, qu’ils soient soupçonnés d’activités criminelles ou non. Documents informatiques personnels issus des offres de cartes de crédit, téléphones portables, téléphones portables et appels de terrain, requêtes Internet, visites de sites Internet, achats et téléchargements sur le Web, cabines de coûts automatisées, systèmes de menus automobiles intégrés, World- les produits de la méthode de localisation à grande échelle, les centres médicaux, les responsables de l’application des lois et les organisations de services militaires, ainsi que d’autres sources peuvent tous être rassemblés avec un allégement comparable et, éventuellement, livrés aux autorités gouvernementales. Une fois collectés, ce type de documents peut fournir une photo remarquablement complète des mouvements, du comportement et des associés d’une personne. Certains professionnels estiment que la possession de beaucoup d’informations par des sociétés de renseignement, des responsables de l’application des lois, etc. pourrait être utilisée pour suivre le comportement privé d’une manière qui porte atteinte aux libertés fondamentales. Ils désignent des endroits qui non seulement censurent l’utilisation d’Internet, mais l’appliquent pour retracer directement et réprimander les dissidents politiques.

Réchauffement de la planète, ajustement périodique du climat de la Terre provoqué par des changements dans l’atmosphère en plus des relations entre l’atmosphère ainsi que d’autres variables géologiques, de substance, biologiques et géographiques au sein du système Planète. L’atmosphère est un liquide vibrant qui est certainement constamment en mouvement. Ses composants physiques ainsi que son prix et son évolution dépendent de divers facteurs, notamment les rayons solaires, la situation géographique des continents, les courants marins, l’emplacement et l’orientation des chaînes de collines, la biochimie atmosphérique et la vie végétale se développant dans la zone terrestre. . Chacun de ces éléments change avec le temps. Certains éléments, notamment la soumission de chaleur dans les océans, la biochimie atmosphérique et la vie végétale de la surface de travail, se transforment à des échelles de temps assez brèves. D’autres personnes, par exemple l’emplacement des continents et aussi le lieu et la hauteur de la montagne / colline peuvent varier, se transformer autour de longues échelles de temps. Pour cette raison, les conditions météorologiques, qui proviennent des propriétés physiques réelles et de l’action dans l’ambiance, diffèrent à chaque échelle de temps imaginable. Les conditions météorologiques sont généralement définies de manière générale comme étant le climat moyen à un endroit spécifique, y compris ces types de caractéristiques comme les températures, les précipitations, l’humidité et le vent. Une classification beaucoup plus certaine suggérerait que le climat est l’état suggéré et la variabilité des caractéristiques sur une longue période de temps. Chaque explication accepte la façon dont le temps change constamment, en raison des instabilités de l’environnement. De sorte que, comme le climat diffère chaque jour, les conditions météorologiques diffèrent également des cycles quotidiens de temps et de nuit autour d’intervalles de temps géologiques innombrables millions d’années. Dans un sens très réel, la variété de l’environnement est en fait une manifestation inutile – le climat est toujours divers. Aucun 2 ans n’est spécifiquement égal, pas plus que deux décennies, deux âges ou deux millénaires. Cet article informatif traite du concept de différence et de changement climatique à l’intérieur de la paire de fonctions et procédures normales incluses appelées le programme Planet. Le caractère des données sur le changement climatique est révélé, tout comme les systèmes primaires qui ont induit le changement climatique à travers le passé de la Terre. Enfin, une information complète est donnée sur le changement climatique sur plusieurs échelles de temps différentes, qui vont d’une durée de vie individuelle standard à l’ensemble de la période géologique. Pour une description complète de la création de l’environnement terrestre, commencez à voir l’atmosphère de l’écriture, l’évolution de. Pour tout remède à la préoccupation la plus essentielle du changement climatique du monde entier moderne, voir le réchauffement climatique.

J’ai vécu une expérience merveilleuse récemment lorsque j’ai voyagé en Amérique du Sud, car j’ai survolé les bois du marché en ligne d’Amazon en hélicoptère. Le marché en ligne d’Amazon est le meilleur fleuve d’Amérique du Sud et également le plus grand système de circulation d’eau au monde en ce qui concerne le niveau de ses mouvements et également la région de son bassin. L’ensemble du ruisseau, tel qu’analysé à travers les eaux d’amont du processus du ruisseau Ucayali-Apurímac dans le sud du Pérou, est d’au moins 4000 miles (6400 km), ce qui le rend un peu plus rapide par rapport au ruisseau du Nil, mais toujours l’équivalent de la distance de La Big Apple à Rome. Son approvisionnement le plus à l’ouest est élevé dans les Andes, à moins de 100 kilomètres (160 km) de votre mer du Pacifique, et sa cavité buccale particulière se trouve dans l’océan Atlantique, sur la côte nord-est du Brésil. Néanmoins, baptême en hélicoptère à la fois la taille de l’Amazonie. com ainsi que sa source ultime font déjà l’objet de controverses depuis le milieu du XXe siècle, où il y a des types qui rapportent que l’Amazonie. com est définitivement sur le Nil. L’énorme bassin d’Amazon en ligne (Amazonie), la plus grande plaine d’Amérique latine, a une région d’environ 2,7 milliards de milles carrés (7 000 km carrés), soit près de 2 fois la taille de celle du Congo Stream, l’autre terre merveilleux programme de décharge équatoriale. S’étendant sur 1 725 kilomètres (2 780 km) du nord au sud dans sa position la plus large, le bassin comprend la composante supérieure du Brésil et du Pérou, des éléments importants de la Colombie, de l’Équateur et de la Bolivie, et une petite section du Venezuela; environ les deux tiers de la principale source de votre Amazonie et, de manière considérable, la plus grande partie de son bassin se trouvent au Brésil. Le bassin versant de Tocantins-Araguaia, dans l’état de Pará, couvre une superficie supplémentaire de 77 000 000 kilomètres carrés (300 000 milles carrés). Bien qu’il soit considéré comme faisant partie de l’Amazonie par le gouvernement brésilien et qu’il soit largement utilisé, il s’agit en fait d’un autre programme. Il est calculé qu’environ 1 à 5 de toute l’eau potable qui fonctionne à partir de la surface de travail de la Terre est maintenue via le marché en ligne d’Amazon. La libération en période de déluge avec l’embouchure du fleuve est quatre fois supérieure à celle du Congo et plus de dix fois la quantité exacte prélevée dans le Mississippi Stream. Ce nombre immense d’eau douce dilue la salinité de l’océan sur plus de 100 kilomètres (160 km) du littoral. Les zones de plaine substantielles bordant la rivière principale ainsi que ses affluents, appelés várzeas («plaines inondables»), sont susceptibles de déferler annuellement, avec un enrichissement conséquent du sol du jardin; néanmoins, une grande partie de l’énorme bassin contient des hautes terres, bien au-dessus des inondations et appelées terra firme. Plus des deux tiers de votre bassin sont couverts par une immense forêt tropicale humide, qui se transforme en forêt exempte d’humidité et de savane autour de la partie nord et sud accrue des marges et en forêt montagnarde des Andes du côté ouest. La forêt amazonienne, qui représente environ 50% des forêts tropicales restantes de votre Terre, constitue également sa plus grande réserve solitaire de sources biologiques. C’était un excellent voyage en avion chopper.

Personne n’a plus d’effet sur les réalisations des nouveaux employés que les cadres qui les ont embauchés. Pourquoi? Etant donné que le responsable du recrutement sait plus que quiconque ce que son personnel doit faire et ce qu’il va falloir accomplir – compétences, solutions, relations – pour qu’ils réussissent pleinement. Les gestionnaires ont tout intérêt à intégrer efficacement leurs nouvelles recrues. Les recherches montrent que le fait de devenir méthodique lors de l’intégration permet aux nouveaux employés de gagner environ 50% de leur vitesse environ, ce qui signifie qu’ils sont beaucoup plus rapidement et efficacement capables de réaliser les objectifs recherchés. Une intégration efficace permet également de réduire considérablement les prix des pannes et augmente l’engagement et la maintenance des travailleurs. Les employeurs précédents commencent à promouvoir leurs nouveaux employés, le plus élevé. Assez de temps entre le moment où une personne autorise une proposition et implique des efforts est une ressource précieuse et utile qui peut être utilisée pour relancer la procédure. Mais que les nouveaux employés soient ou non au poste de travail, il existe de nombreux conseils pour les faire progresser plus rapidement. De toute évidence, le point de départ est de traiter des «bases de l’intégration» – telles que les enregistrements, les instructions d’accord, l’espace, l’assistance et les technologies modernes. Heureusement, de nombreuses entreprises réalisent un travail réaliste avec tous ces facteurs. C’est le travail beaucoup plus profond d’intégration de nouvelles recrues dans lequel débute le véritable travail des patrons. Voici six approches importantes pour y parvenir: L’intégration est l’une des formes de transition les plus difficiles. Pourquoi? Etant donné que les nouvelles recrues, même si elles sont des experts chevronnés, sont nouvelles dans ce secteur, ne savent pas comment les points fonctionnent bien, manquent de connexions et parviennent à s’adapter complètement à une autre coutume. La recherche a révélé que les défis à l’intérieur des deux dernières classes seront les facteurs les plus importants de la rapidité de la rotation. Les nouveaux employés doivent se familiariser avec beaucoup de choses et pourraient se sentir très vulnérables, peu importe s’ils semblent avoir confiance en eux. Cela est encore plus susceptible de se produire chaque fois que des personnes ont déménagé en ce qui concerne leur carrière. Faites donc face à une modification de leur vie quotidienne, ou passez peut-être à un niveau d’ancienneté. Vous devez donc vous adapter à une nouvelle direction. position. Certains pourraient réagir en y prenant part en toute sécurité et en adhérant excessivement à ce qu’ils savent; d’autres peuvent éventuellement surcompenser, se comportant comme s’ils avaient «la solution» au lieu de leur poser des questions et d’identifier le meilleur moyen de donner de l’importance. Il est donc nécessaire que les employeurs rassurent les personnes récemment recrutées sur le fait que la compréhension est plus essentielle que la performance passée. Plus un nouvel employé découvre rapidement l’activité commerciale en plus de sa fonction, plus il devrait être en mesure d’atteindre les objectifs critiques de plusieurs semaines. Pour accélérer le processus d’apprentissage, les dirigeants doivent d’abord se concentrer sur ce qu’ils souhaitent découvrir dans trois domaines. L’apprentissage spécialisé consiste à comprendre les principes fondamentaux de l’organisation, tels que les biens, les clients, l’innovation technologique et les méthodes. La découverte sociétale concerne le comportement, les normes de comportement et les idéaux qui donnent naissance à la personnalité distinctive de l’entreprise. Les études politiques se concentrent sur la compréhension de la manière dont les choix sont produits, du fonctionnement de leurs potentiels et de leurs effets, et sur la détermination du soutien avec lequel ils auront le plus besoin. Les employeurs doivent également réfléchir à la manière dont ils peuvent aider les nouveaux membres du personnel. Cela implique non seulement de fournir en privé, le plus tôt possible, les informations disponibles les plus efficaces, mais également de déterminer qui est le mieux placé pour donner toutes ces instructions cruciales.

L’année dernière, nous avons révélé que CalPERS se livrait à des vols massifs et systématiques de matériel protégé par des droits d’auteur depuis de nombreuses années, via un site Web interne qui reproduisait le texte intégral de l’article de publications majeures et même mineures, allant du Wall Street Journal. , le New York Times, le Los Angeles Times, sur votre humble blog. Nous avions prédit que CalPERS paierait un gros règlement à Dow Jones, qui a été particulièrement vigoureux dans la poursuite des abus de droit d’auteur, et c’est effectivement arrivé. Comme l’a déclaré le lauréat du prix Pulitzer, Mark Maremont: Mise à jour à ce sujet – Dow Jones vient d’annoncer que CalPERS a payé un règlement de 3,4 millions de dollars pour avoir republié incorrectement @WSJ et d’autres contenus DJ. Dow Jones recevra un total de 3,4 millions de dollars pour régler les réclamations selon lesquelles CalPERS, le California Public Employees ‘Retirement System, aurait incorrectement republié son contenu, y compris des articles en texte intégral du Wall Street Journal… Dans le cadre du règlement, CalPERS paiera Dow Jones 2 millions de dollars en espèces et achètera 1,4 million de dollars de produits et services supplémentaires à Dow Jones au cours des deux prochaines années. Notez que participer à la transaction en tant que vente de produits est moins une concession qu’on pourrait le penser. Les incitations perverses de la propriété publique signifient que la croissance des abonnements est plus précieuse pour la société mère de Dow Jones, News Corp, qu’un paiement unique en espèces. Gardez à l’esprit que cette perte pour les bénéficiaires de CalPERS et les contribuables californiens n’était absolument pas nécessaire et fait suite à un règlement plus petit par les moins sanglants (et peut-être moins disposés à créer des ennemis) le New York Times et le Los Angeles Times. Comme nous l’avons décrit lorsque nous avons rendu public le vol systématique de droits d’auteur de CalPERS pour la première fois, le fonds de pension californien avait republié le texte intégral des articles d’un grand nombre de publications depuis des années. L’avocat général, le PDG, les membres du conseil d’administration, les informaticiens et bien d’autres ont vu que cela se passait, mais n’ont rien fait pour l’arrêter. C’était encore une autre manifestation de CalPERS agissant comme si c’était au-dessus de la loi. Mais ce qui a éveillé ma colère, c’est après que nous avons révélé que CalPERS volait des éditeurs partout aux États-Unis, CalPERS a refusé de retirer son site Web escroc. Notre premier article a été publié avant le début des affaires le vendredi 9 juin, et le site était toujours en place et même toujours non protégé par mot de passe à partir du week-end. J’ai donc fait appel à Tech Maven, maintenant le spécialiste de l’INSEAD, Micheal Olenick, pour télécharger et analyser le site, qu’il a terminé au cours du week-end. Le lundi 12 juin, le site Daily News Summary était toujours en ligne et CalPERS y avait ajouté encore plus d’articles. Ce jour-là, j’ai envoyé des contacts au New York Times, au Wall Street Journal et au Los Angeles Times avec des feuilles de calcul montrant tous les articles qui avaient été extraits de leurs publications et d’autres. Le mercredi 14 juin, avant le début des affaires, le New York Times a envoyé une lettre de cessation et d’abstention à CalPERS. De notre poste: Tôt le matin du 9 juin, nous avons signalé que CalPERS avait commis une violation systématique du droit d’auteur en exploitant un site de nouvelles quotidiennes qui publiait le texte intégral des reportages de nombreuses publications depuis des années. Étant donné que CalPERS a refusé de supprimer son site Web même après sa capture, nous avons décidé de déterminer l’étendue de la faute. De la création du site le 2 août 2009 au 9 juin 2017, CalPERS a publié le texte intégral de plus de 50000 articles. Ces articles se trouvaient sur une adresse Internet ouverte à tout membre du public. Tous les articles étaient dans un format standardisé. Aucun n’avait d’indication que le CalPERS avait payé les frais de licence pour lui permettre de les présenter à ses quelque 2700 employés et membres du conseil d’administration, tels que les avis de droit d’auteur dont les éditeurs ont généralement besoin pour une republication autorisée. Comprenez ce qui s’est passé: malgré la bravoure du vol du droit d’auteur de CalPERS, j’étais prêt à laisser tomber l’affaire si CaLPERS faisait la bonne chose quand il était pris au dépourvu et cessait d’arnaquer les journalistes. Mais lorsque CalPERS a continué d’ajouter de nouveaux articles à son site dérobé, j’ai pris les mesures nécessaires pour permettre aux gros chiens de poursuivre CalPERS, comme ils l’ont fait. En termes plus simples, si CalPERS avait pris mon poste d’origine au sérieux et avait fait la bonne chose, ils auraient économisé à leurs retraités au moins 4 millions de dollars1 Gardez à l’esprit l’ampleur du règlement Dow Jones, plus le fait que le Los Angeles Times a également obtenu 445 000 $ alors qu’ils ont été beaucoup moins agressifs à propos de la facturation de contenu que Dow Jones, ce qui pourrait amener d’autres éditeurs qui se sont tenus à l’écart à monter en selle. Cela pourrait inclure non seulement McClatchy (éditeur de Sacramento Bee et d’autres publications que CalPERS a arrachées), mais aussi de plus petites qui sont très restrictives en matière d’accès et ont des prix d’abonnement très élevés, comme Private Equity International. Nous avons également décrit en juin dernier qui devrait être tenu responsable de ce fiasco: CalPERS sera enclin à jeter l’actuel chef des Communications et des parties prenantes, Brad Pacheco, qui relève directement de la PDG Marcie Frost, sous le bus. Ce serait un bouc émissaire. Le site d’actualités a été lancé en 2009, bien avant Pacheco en charge de la fonction communication. Le département des médias n’a pas lancé son Daily News Summary dans l’obscurité de la nuit. Son budget devait avoir été approuvé à un niveau supérieur et le développement du site a été confié au personnel informatique, ou en langue CalPERS actuelle, aux membres du département des opérations et de la technologie. De plus, Pacheco n’est pas un avocat. Son ancien patron et prédécesseur, Robert Glazier, était avocat et a occupé ce poste au moins de 2012 à 2015. L’ancienne directrice générale, Anne Stausboll, était également avocate… En d’autres termes, même si Pacheco est techniquement responsable, les relations avec les médias sont politiquement faibles et ne constituent pas une fonction de contrôle. Même si Pacheco s’était raclé la gorge, il y avait de fortes chances qu’il soit accusé d’être un inquiet… La partie la plus clairement coupable est l’avocat général, Matt Jacobs. Il a rejoint CalPERS en juillet 2014. L’une de ses tâches les plus importantes en tant que nouveau chef du contentieux était d’examiner la pertinence des contrôles. Comme nous l’avons indiqué dans notre article complémentaire, un audit de propriété intellectuelle est une procédure d’entretien standard dans toute grande organisation bien gérée. Pour les entreprises non technologiques, l’objectif principal est d’évaluer l’exposition aux réclamations de propriété intellectuelle de tiers et de prendre des mesures préventives. Et indépendamment d’un audit de propriété intellectuelle, il est inconcevable au cours des trois dernières années que Jacobs n’ait pas vu le Daily News Summary. Son incapacité à prendre connaissance de l’abus flagrant du droit d’auteur est une incompétence de premier ordre… Un autre groupe qui porte la responsabilité directe des énormes factures auxquelles CalPERS est susceptible d’être confronté comprend les membres du conseil d’administration du comité des risques et d’audit. Leur devoir est de s’assurer que CalPERS dispose de contrôles adéquats. CalPERS ne semble avoir ni propriété intellectuelle ni audit informatique…. Les membres du comité des risques et d’audit sont: Dana Hollinger, présidente Rob Feckner Richard Gillihan Priya Mathur Bill Slaton Betty Yee Le pire de cette affaire honteuse est que Marcie Frost refusera probablement de tenir quelqu’un pour responsable, et pourrait même essayer de diriger la défense barmy que CalPERS a bien tirée pour avoir payé relativement peu pour son vol effronté. CalPERS a demandé au procureur général de gérer les négociations, et il est possible que le vol du droit d’auteur soit si répandu dans les agences d’État que l’AG ait donné à Dow Jones l’impression qu’il combattrait l’éditeur jusqu’à la fin, même s’il était assuré d’une perte ultime comme moyen de réduire les dommages que Dow Jones aurait presque certainement pu obtenir davantage; une personne ayant une connaissance directe des colonies passées de Dow Jones a déclaré que, dans des cas similaires, Dow Jones avait obtenu bien plus que ce qu’elle avait accepté de retirer de CalPERS. J’espère que les bénéficiaires de CalPERS feront ce qu’ils peuvent pour tenir CalPERS responsable. Si vous vivez en Californie, veuillez transmettre ce message à votre député et sénateur de l’État, ainsi qu’aux deux fonctionnaires de l’État, le contrôleur Betty Yee, qui doit être réélu, et le trésorier John Chiang. ____ 1 Le New York Times s’est contenté de 150 000 $ lorsque CalPERS a détourné 6 878 articles. Pourquoi ils ont accepté si peu me dépasse. Le Los Angeles Times, qui, je crois, devait plus tard adopter un modèle d’abonnement que le New York Times, et avait 5 575 articles volés par CalPERS, a reçu 445 000 $. Et non, nous n’avons pas reçu ni cherché à obtenir une quelconque compensation pour leur avoir transmis la feuille de calcul d’Olenick, même si nous lui avons payé des dollars pour télécharger et analyser le site. Nous pouvons publier l’accord de règlement Dow Jones lorsque nous l’obtenons via une demande de loi sur les documents publics, mais pour l’instant, voici ceux du New York Times et du Los Angeles Times. Un autre cuir chevelu .. Le DJ ne devrait-il pas vous payer des frais de dénonciation? Je ne comprends toujours pas pourquoi l’incapacité totale de CalPERS à gérer un étal de limonade n’est pas un problème politique à Cal. Jim Haygood À titre indicatif, cet article est paru deux semaines avant la publication du 9 juin 2017 d’Yves Smith sur le site de nouvelles internes de CalPERS: Pendant des années, l’un des secrets les mieux / les moins bien gardés dans les milieux médiatiques était une connexion qui a déverrouillé le formidable mur de paiement du Wall Street Journal. Nom d’utilisateur: média. Mot de passe: média. Pour une industrie remplie de gueules et de potins insatiables, les médias-médias ont été maintenus d’une manière impressionnante silencieux, partagés entre les journalistes, mais pas si largement qu’ils sont devenus de notoriété publique. Les journalistes à l’extérieur du siège central du Journal à Midtown étaient si étroits que de nombreux journalistes du WSJ ne savaient même pas que les médias existaient. Mais la fête est finie. Les médias-médias sont morts, comme les journalistes de l’industrie l’ont récemment remarqué. L’accès gratuit à un site aussi bien gardé était une bénédiction rare, et dont les détails étaient étonnamment silencieux par les légions d’utilisateurs des médias. Maintenant qu’il a disparu, ses utilisateurs – de points de vente tels que Fusion, The Intercept, The Daily Beast et Marketplace – brisent le code du silence tacite. Médias arrachant d’autres médias – SAD! Je suis en deuil moi-même, venant de perdre l’accès au WSJ via un site Web d’école de commerce où il suffisait de saisir le nom d’un professeur – aucun mot de passe requis – pour se connecter au WSJ. La liste de professeurs a facilement donné un nom qui a fonctionné. Eh bien, un autre kludge arrivera en temps voulu. Ne nourrissez pas les médias. Vous n’êtes plus les bienvenus ici. JEHR Jeff Ross ChiGal en Caroline Arizona Slim Jeff Merci d’avoir posé la question. Nous avons un pot à astuces en haut de la colonne de droite. Vous pouvez cliquer sur le lien Donate or Subscribe sous les léopards des neiges. ChiGal en Caroline skippy Jim à quoi pensiez-vous…. Allons…. vous ne pouvez pas avoir votre point de vue sur les obligations d’austérité du 2ème au 3ème monde ayant un caractère sacré de contrat en raison de – la perception de la valeur – pour le détenteur, puis les contrats d’ordures pour la valeur des autres peuples quand cela convient à vos caprices…. Quelques fois, je passe en revue la liste du cimetière de NC et je réfléchis… .. vlade Malheureusement, c’est une attitude très courante, même avec des gens qui devraient savoir beaucoup mieux. J’ai un ami qui est normalement intelligent, gentil et tout. Sauf qu’il croit que presque tout ce qui a un coût de copie proche de zéro devrait être gratuit.

En fait, j’ai réalisé à quel point les simulateurs de vol sont importants pour le secteur du transport aérien. L’exigence relative aux types de fournisseurs fournis par FSI peut être suivie dans la réalité, environ 65% des incidents de transport aérien pouvant être attribués à une erreur humaine. Des fournisseurs impartiaux de coaching d’aviateurs sont également apparus en raison de problèmes de coût; la formation sur simulateur était moins coûteuse et, bien sûr, beaucoup moins dangereuse que l’exécution de la formation à l’intérieur de l’avion lui-même. Le fondateur du FSI Albert Ueltschi montre une histoire de formation d’un aviateur de l’armée, en 1939, comment vous pouvez effectuer des mouvements instantanés dans un avion de cockpit disponible. Apparemment, dès que l’avion a roulé, le siège d’Ueltschi s’est brisé loin de l’avion et qu’il était incapable d’ouvrir grand son parachute. Néanmoins, il a pu sortir du crash. La formation sur les voyages en avion que son entreprise fournirait pourrait être beaucoup moins dangereuse. Les simulateurs de vol des compagnies aériennes permettraient aux pilotes stagiaires de pratiquer des processus tout aussi typiques et d’urgence dans des circonstances gérées. FSI a acquis sur le terrain de la prometteuse entreprise de voyages aériens dans les années 1940 et 1950. En 1942, Albert Ueltschi a embauché avec Pan American citizen Airlines, des «bateaux volants» fonctionnant au départ de Flushing Bay. Quatre ans plus tard, il a commencé à travailler comme aviateur individuel pour le fondateur de la Pan Am Juan Trippe. À cette époque, les entreprises avaient acquis des avions militaires restés de la Seconde Guerre mondiale et les transformaient pour des usages privés personnels. Beaucoup de pilotes, cependant, étaient sans formation spécifique sur les avions qu’ils devaient choisir de piloter. Sentant l’ouverture de toute organisation enrichissante spécialisée dans la formation de vol des compagnies aériennes, Ueltschi a commencé Airline Flight Security, Inc. en 1951. Au début, Ueltschi était strictement un fournisseur de services, embauchant des pilotes d’avions au clair de lune des grandes compagnies aériennes pour exercer des aviateurs voyageant sur des avions individuels pour les professionnels de l’entreprise. L’instruction était généralement dispensée dans l’avion des clients, en collaboration avec certains entraîneurs personnels d’appareils embauchés par United Airlines. Opérant à partir du terminal LaGuardia de Pan Am, certains des premiers clients ont intégré Eastman Kodak, les secteurs du marché de Burlington, Nationwide Distillers, ainsi que d’autres entreprises qui devaient pratiquer pour les pilotes d’avion avec leurs flottes d’affaires – la section la plus importante du trafic sur le site Web du transport aérien pendant le temps . Percevant que le désir pourrait à l’avenir exister pour des solutions de formation à jour, Ueltschi a hypothéqué sa résidence pour le capital. L’organisation est devenue par des arrêts et des démarrages, et, avec le long terme de l’entreprise incertaine, Ueltschi a gardé sa tâche à Pan Am. Il prendrait son envol comme initiale personnelle de Trippe pendant 17 ans. En utilisant son salaire à la Pan Am pour les dépenses de subsistance, Ueltschi a investi tous les revenus des FSF dans l’entreprise. Ce taux substantiel de stratégie de réinvestissement était essentiel pour maintenir l’entreprise à flot au cours de ses premières années et a finalement abouti à des revenus importants et à une forte croissance des ventes. Néanmoins, Ueltschi a pris de gros risques pour faire décoller l’entreprise. Par exemple, il a levé 69 750 $ en capital de dépenses en convainquant quelques-uns de ses clients précédents de mettre les fonds en paiement anticipé pour cinq ans de solutions de formation pour les équipages de leurs flottes d’entreprise. Cela a offert à Ueltschi votre argent, sans stress sur les dettes, pour acheter son tout premier coach Lien Web. L’instructeur Link Fitness, votre équipement de simulateur de vol utilisé par l’armée à partir des années 1930, puis pour former des pilotes d’avion pendant la Seconde Guerre mondiale, était en fait un instructeur de transport aérien à manipulation mécanique conçu pour former des aviateurs de transport de courrier le moyen de «voler aveugle» sur un tableau de bord.